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苏龙潜水打捞封堵队伍将施工任务层层分解并责任人，质量控制分解到班组，到人，对照工络进行检查。(2)严格控制施工现场管理，保证工程质量。施工现场是工程质量管理的中心，本项目将施工方案，建立质量控制点，组织人员编制作业指导书，明确重要工序控制要点和质量检评办法。 严格按工序施工，确保工程质量优良。3、做好试验检测工作试验室是把好原材料质量和工程施工质量的重要关口，建立有效的工程检测制度,对进场原材料当试验室无条件检测时，在进货验证时向厂家索取材料出厂质量证明文件并必要时外委检测。 4、加强项目考核工作在施工中对项目部的质量、进度、安全、服务质量等进行考核，考核结果与项目部员工的收入挂钩，激发员工的工作积极性，确保工程的各项工作处于有效的控制状态。环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、针对本项目的施工特点，建立相应的保证体系，保证相关工作到实处。 2、对现场的环境因素进行识别，主要环境因素有：粘钢胶、修补胶、浸渍胶、粘钢胶的废弃、生活、固体废弃物排放、水电消耗、材料消耗等。3、对一般的环境因素主要通过日常的管理、检查等进行控制，对部分重大环境因素制定管理方案，并由定期检查。 4、施工废料、严禁向边沟、边坡倾到，应随时清除，采用集中的方式外运到高速公路外的选定地点，对公路水土体系的影响。8文明施工保证体系及保证措施1、建立相应的保证体系，确保各项工作的。2、施工现场布置应合理，责任区划分明确。
苏龙潜水打捞封堵队伍检查有无漏检保证都能检测到水下桩基情况，如果有漏检及时补检。3.1.8上潜上潜时要，如果水体很深要注意减压。施工进度控制是关系到项目能否按合同工期顺利竣工的主要目标之一,是工程施工控制的重要环节,,我们拟采用下列措施来保障施工进度计划的实施。 1、根据总体施工进度计划排定的工期和顺序,精心组织人员和设备,合理安排各分项工程的施工顺序,在施工中编排短期施工目标计划(每周工作计划),做到计划目标的层层分解,互相衔接。2、每周前周的工作完成情况、分析进度实施偏差的原因,及时施量,把滞后的工作补起来。 3、及时、准确、果断地做好调度工作,搞好施工现场的协作和配合,排除施工中出现的各种矛盾,克服各方面的施工困难,确保总体目标计划的完成。4、积极调动和组织力量,协调材料的采运,确保各种材料提前到位,满足现场施工要求。 5工程质量保证体系及保证措施工程质量是工程的生命，在施工过程中主要从以下方面对工程质量进行控制。1、络，人员配置(1)为了确保工程质量，创优良工程，项目经理为现场责任量保证体系。(2)工程质量工序责任制。 2、强化交底和现场质量管理(1)组织管理人员、人员和工班长认真学施工规范和和施工好，编制科学的的方案，完善审批制度和各道工序交度，对每道工序的施工要点和重点向施工人员进行交底，并做好记录，做到任务明确，责任，共同把好质量关。
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